关爱学生树新品牌 争先创优创新佳绩
发布人:系统管理员  发布时间:2010-10-10   浏览次数:901
 

各位领导,下午好:

近几天,我系领导重新学习了年初贾校长所做《尊重规律  改革创新  加快推进学校科学发展》和《在庆祝第26个教师节暨先进个人表彰大会上的讲话》,我系领导一致认为,贾校长的讲话使我们更清晰的认识到职业教育即将面临的新的变革和挑战。结合我系实际,代表电气工程系党支部将我系2010年下半年工作计划做如下汇报:

一、指导思想

认真落实学校党委工作会议精神,以科学发展观为理论基础,继续推进以系部软实力建设为中心,以创建特色系部为目标,以提升教师专业品质为重点,以提高学生综合素质为根本,努力做到管理有思想,专业有品牌,教师有特色,教师有爱心,学生有素质系部发展新局面。

二、工作目标

(一)支部建设目标(8项)    负责人:丁得果

1. 继续创建以软实力建设为特色的支部工作。

2.多种方式开展关爱学生行动。多层次、全方位、持续不断的开展关爱学生活动,努力打造电气工程系教职工人人关爱学生的新形象、新品牌。

3. 广泛开展争先创优活动。力争各项工作走在全校的前列。

4. 引领每一位教师搞好“十二·五”生涯规划制定与落实。

6.下半年完成校园800篇通讯报道稿件,5篇市级稿件,1篇省级稿件,以及3次的系部特色视频采录工作。

7.组织教师学习课程改革的相关知识。完成精品课程建设目标。

8.进一步细化公物承包制度、细化车间6s管理、细化学分制管理、细化德育学分制管理、细化综合素质与就业挂钩机制、细化探索学生广泛参与技能大赛和选手选拔机制,细化专业教师成长和教师团队建设机制、细化创新教育机制。

 ()系部建设及教学管理目标    14项)     负责人:吴德平

1. 配合学校做好创建十佳省级高技能人才培养示范基地等下半年学校主要工作目标。

2.以技能大赛为引领,启动4-5门精品课程建设,并把技能大赛知识贯穿在教学的过程中。

3.组织各方力量实施教学质量多元评价体系。

4. 加强学生安全教育。加大特殊工种实施安全资格证,上岗证培训力度。下半年,我系已有10多个班级开设了安全生产教育课程。

5、搞好同徐州国秀电子科技有限公司的音/ 视频生产线和键盘生产线。探索引厂入校管理模式。

6、加强教研室建设。发挥教研室主任的带头作用。

7、抓好教学常规工作。认真贯彻精细化管理方案,落实本学期教学工作任务,完成我系41个班级理论教学任务和全校的电类实训教学任务。进一步完善和强化日常教学巡查制度,规范教学管理,提高教学质量。

8、加强师资队伍建设。强化青蓝工程,帮助青年教师迅速提高业务素质;指导教师制定个人职业生涯发展规划,鼓励教师外出培训和进修;组织教师进行技能训练,加快“双师型”教师队伍建设。

9、推进课程改革工作。积极深化教学方法改革,不断完善课程评价与教学质量保障体系,改革教学评价制度,大力推进项目教学和理实一体化教学。各位教师要结合“一师一风格”的创建工作形成自己独特的教学风格。

10、认真备战技能大赛。认真总结以往技能竞赛经验,指导详实合理的训练计划,积极备战技能竞赛,确保在技能大赛中获得优异的成绩,完成学校下达的竞赛指标力争徐州市师生出线24名以上。继续加强指导教师团队建设。

11、建设或改造实训室1个。提高实训基地利用率。

12、狠抓高级工训练水平,加快维修电工高级工实训室建设和师资培养,确实提高高级工含金量。

13、搞好我系第一届技师班的技师考试和第一批5年制成人大专班的考试。

()教科研目标      9项)     负责人: 李波

1、积极引导教师开展教科研工作,提高科研能力,争取下半年发表省部级论文20篇以上。创意论坛提交论文10篇以上。

2、鼓励教师积极参与课题研究,完善课题研究过程管理,下半年计划申报立项校级课题5项。

3、组织安排编写完善实验指导书3本(维修电工、液压气动和电子装接工)印刷完毕并投入使用。

4、以精品课程建设为重点突破口,加强教学改革、专业建设和专业团队建设,以技能大赛为引领,计划启动《单片机应用技术》、《PLC编程与应用》、《液压与气动技术》三门精品课程建设。

5.继续发挥的“王晓东创新工作室”的作用。

6.组织教师学习课程改革的相关知识。举办项目化教学公开课5次以上。

7.搞好成大大专班的成人高考报名、考试等工作。确保招生新的增长点教学效果。

8.“一班一成果”技术创新工程。开放利用好实验实训室,构建高职学生“个个都参与、班班有成果”学生技术创新工作体系,形成全员参与技术创新的浓厚氛围。

9.挖潜教师特长和潜力,指导教师逐步形成“一师一风格”理实一体化教师。塑造教师博学技湛的专业品质。

(四)学生管理目标(9项)    负责人:宋兴元

1、以“服务学生、关爱学生”为理念,细化服务方法和关爱措施,打造爱心电气。设立意见箱,广泛收集学生管理及其他工作中存在的问题,并针对问题及时改进,同时及时向有关部门反映。每月召开一次学生座谈会,及时解决学生反映学生管理工作方面的问题。建立公物报修制度,教室公物损坏维修上报,不超过1个工作日。建立特殊学生档案,有针对性的开展学生谈话(学管老师两人以上),解决学生问题。以“互敬互爱”为主题,开展黑板报、手抄报比赛。

2、以“安全第一”为原则,深化落实学生管理安全责任制,打造安全电气。

建立安全预警机制,利用学生干部、入党积极分子、预备党员等学生中的骨干分子,及时掌握学生中存在的问题,并及时解决。分层签订安全责任制,分别由学管主任与学管年级组长、年级组长与班主任签订学生安全责任制;组织班主任与班长、与寝室长签订安全责任制,确保学生管理安全第一。利用周末大讲堂,开展安全知识讲座。举办安全知识宣传周,举行安全疏散演习活动,制作安全知识牌板,宣传安全知识。开展安全知识竞赛,深入学习安全知识。利用主题教育活动,开展安全知识大讨论。

3、以活动建设为引领,落实学生管理品牌活动创建方案,打造活力电气。

确定学生活动“一月一主题”,每月开展一次大型活动。9月份为“魅力电气”,举行“迎国庆暨电气系品牌创建文艺汇演”。10月份为“安全电气”开展系列活动,深入宣传安全知识。11月为“活力电气”举办电气系广场操比赛。12月为人文电气,举办“一班一支歌”大合唱比赛。执行学生活动申报制,定期开展学生活动金点子征集,并由组织人员提前申报,做到学生活动的计划性。以班级为单位改革广播操形式,建立适合青年学生身心特点的广场操。

4、以文化建设为核心,继续开展周末大讲堂活动,打造人文电气。

以班级为单位建立班级标志牌。以周末大讲堂为载体,邀请相关老师开展电气系学生人文讲座,提高学生人文素质。举行我“最喜爱的一篇文章”活动,开展中华经典文化教育,举行朗诵比赛。举行“电气系标”征集活动。

 

各位领导,电气工程系将努力把握专业建设、师资队伍建设、学生培养等各项工作的方向,把关爱学生作为系部建设的新的品牌,在各项工作中争先创优。我们相信,在学校党委的正确领导下,在各部门的通力帮助下,电气工程系各项工作将会越做越好。

谢谢大家!

 

 

2010-9-23